Den 12. Oktober um 17:10 Auer gouf déi drëtt Presentatiounsversammlung vun der Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. Projetverbesserung, déi vum Manager Hu vun der Qualitéitssécherungsofdeelung geleet gouf, erfollegräich am Konferenzraum am drëtte Stack vun der Produktioun ofgehalen. De Generaldirekter Duan, den Exekutiv-Deputéierte Generaldirekter Zhang, den Deputéierte Generaldirekter vum Produktiounszentrum Zhang, den Technesche Chef fir Kanneraarbecht, de Chef vun der Fuerschung an Entwécklung, Ran Gong, an all Mataarbechter hunn un der Versammlung deelgeholl.
1. Resumé vun der Promotiounsphase vum Projetverbesserungs- a Rationaliséierungsvirschlag a Bericht iwwer d'Verbesserungseffekter
Zënter Juni 2018 huet d'Firma hannereneen Aktivitéite fir d'Verbesserung vum Thema an d'Rationaliséierungsvirschléi duerchgefouert. Ënnert der grëndlecher Fërderung vum Manager Hu vun der Qualitéitssécherungsofdeelung, mat der aktiver Kooperatioun vu verschiddenen Ofdeelungen, goufen no méi wéi engem Joer Verbesserungen bemierkenswäert Resultater an allen Aspekter erreecht. An der Versammlung huet de Manager Hu vun der Qualitéitssécherungsofdeelung eng etappéiert Zesummefassung an e Bericht iwwer den Effekt vun der Verbesserung op d'Verbesserung vum Thema an de Fortschrëtt vum Rationaliséierungsvirschlag gemaach.
1. Resumé vun der Promotiounsphase vum Projetverbesserungs- a Rationaliséierungsvirschlag a Bericht iwwer d'Verbesserungseffekter
Zënter Juni 2018 huet d'Firma hannereneen Aktivitéite fir d'Verbesserung vum Thema an d'Rationaliséierungsvirschléi duerchgefouert. Ënnert der grëndlecher Fërderung vum Manager Hu vun der Qualitéitssécherungsofdeelung, mat der aktiver Kooperatioun vu verschiddenen Ofdeelungen, goufen no méi wéi engem Joer Verbesserungen bemierkenswäert Resultater an allen Aspekter erreecht. An der Versammlung huet de Manager Hu vun der Qualitéitssécherungsofdeelung eng etappéiert Zesummefassung an e Bericht iwwer den Effekt vun der Verbesserung op d'Verbesserung vum Thema an de Fortschrëtt vum Rationaliséierungsvirschlag gemaach.
3. Belounung vun der Ëmsetzung vun Themen a Rationaliséierungsvirschléi
Déi interdepartemental Zesummenaarbecht fir Themen a Rationaliséierungsvirschléi ofzeschléissen huet d'Zesummenaarbecht an d'Verständnis tëscht de verschiddenen Departementer gefördert. Eis haart Aarbecht a Resultater goufe vun der Firma unerkannt. Op der Versammlung huet den Host d'Gewënner vun den Themen a Rationaliséierungsvirschléi bekannt ginn, an de Generaldirekter Duan huet ëmmer Präisser un all Persoun iwwerreecht.
4. Ried vum Mataarbechtervertrieder iwwer de Rationaliséierungsvirschlag
D'Entwécklung vun der Firma ass onzertrennlech vum Engagement vun alle Mataarbechter. Gläichzäiteg hoffe mir, datt all Mataarbechter direkt un allen Aspekter vun der Verbesserung deelhuele kann. Och wann et nëmmen eng kleng Saach ass, soulaang Dir eng Iddi hutt, ass se encouragéiert ze ginn! Zënter datt de Rationaliseringsvirschlag gestart gouf, hunn vill Mataarbechter Rationaliseringsvirschléi a punkto Effizienz, Qualitéit an Ëmwelt gemaach. Mir hunn d'Vertrieder vun de Mataarbechter an der Front invitéiert, hir Erfahrungen ze deelen.
5. Propaganda an Ëmsetzung vu rationaliséiertem Virschlagwëssen an Interaktioun mat de Mataarbechter
Fir de Prozess vum Rationaliséierungsvirschlag méi intuitiv ze weisen, hunn den Teamleader Wang vum Produktiounszentrum an d'Mataarbechter un der Front eng Sitcom opgefouert, fir de Prozess vum Rationaliséierungsvirschlag méi kloer a méi déifgräifend ze maachen.
Duerno huet de Vizepresident Zhang vum Produktiounszentrum d'Wëssen iwwer d'Rationaliséierungsvirschléi un d'Mataarbechter iwwer Interaktioun virun Ort weiderginn, an all Mataarbechter hunn et grëndlech studéiert an aktiv matgemaach. Si hunn e besser Verständnis vum Prozess vun de Rationaliséierungsvirschléi kritt.
Duerno huet de Vizepresident Zhang vum Produktiounszentrum d'Wëssen iwwer d'Rationaliséierungsvirschléi un d'Mataarbechter iwwer Interaktioun virun Ort weiderginn, an all Mataarbechter hunn et grëndlech studéiert an aktiv matgemaach. Si hunn e besser Verständnis vum Prozess vun de Rationaliséierungsvirschléi kritt.
6. Schlussbemierkungen
Um Enn vun der Versammlung huet den Exekutiv-Vizepresident Zhang eng Zesummefassung an e Kommentar zur Konferenz gemaach, an als éischt d'Verbesserungsresultater vun de verschiddenen Departementer bestätegt an encouragéiert. Et gëtt betount, datt d'Gestioun aktiv d'Promotioun vun Themenverbesserungsprojeten a Rationalitéitsvirschléi fërderen soll, a Mataarbechter aus der éischter Linn mobiliséiere soll, fir Virschléi vun ënnen no uewen a punkto Qualitéit, Käschten, Sécherheet, Effizienz an Ëmwelt ze maachen. All Mataarbechter mussen déi ursprénglech Absicht vum Standardlandungsjoer klären, weider hir Verantwortung iwwerhuelen an déi verschidde Systemer vun der Firma eescht ëmsetzen.
Déi lescht sechs Méint hunn eis Ernte a Hoffnung ginn, an nach méi wichteg, si hunn eis d'Erfahrung vum Wuesstem ginn. Wa mir wéi krächzend Puppelcher waren, wéi mir mam Projet ugefaangen hunn, dann si mir elo wéi Klengkanner, a mir kënnen erëm op Schwieregkeeten stoussen, awer mir wäerten a Schwieregkeeten opwuessen, am Kampf virunkommen a bei Innovatioun glänzen!
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 25. Oktober 2021