Och den Vollnet Vei Kaart ass 5 € gewielt, an huet a gudde Funktiounen a Pfantéi tëscht Produktioun vuprodukter vuprodukter vuproduktionechten, Spezialitéit vu Produktioune wëssen. Fir d'Verwäert vun dësem Managniveau vum Produktival ze verbesseren, huet de Kompetitiv ëmmer als wichteg Gestioun Projet uginn an ëmzeruegt.
01. Sticking Multiple Mesuren an e System
De KPrui huet d'Mataarbechter adoptéiert fir eng Etablissement vun enger 5,S Gestioun ze beréckelen, an d'Resultat vun der Standardort Prozedure System.
D'Firma hun e mès de gréissere Virgänger um Büro um Büro opgeluecht a Formatioun oder fristeschen Aarbechtskollänneschinn, a kennegelesch Inspections, an Wopen, géigesäiteg Inspekter Projeten.
Ausrüstung, Qualitéitsënnläffung, d'Aktie welerzeien, d'Associatioun vun der Plaz. All Departement huet regelméisseg Monitore an bestätegt de Site all Dag.
Fir dueller ze fokusséiert fir typesch Vëloswee no Ufank vun dësem Mount an a benotzt d'Muecht vum Beispill fir jiddereen ze beaflossen.
02. Ausdauer weist Resultater
Duerch Vëlwer vun der Limite bedreiwener Ëmstänn, d'GPSIOUN huet d'KPUDI eng Visitik, a sécher Aarbechtspronesser erginn.
03. Kontinuéierlech Verbesserung gëtt eng Kultur
5s Management ass e wichtege Mëttel fir d'Ausbezuelungsproduktioun ze erreechen. Fir d'Erlaabt d'Mataarbechter vollstänneg d'Bedeitung vu 5te Gestioun voll ze verstinn an alles ze maachen, déi d'Firgenerflot am Blutt vun all KPrui Equipement fléisst: Kpuri ass weider an de folgende Aspekter ze verbesseren
1.Correkt Verständnis vu 5s. Loosst d'Mataarbechter voll identifizéiere Wäerteraktivitéiten an Offallfulture behënnert op Site a stäerken duerch sou 5,s spezielle Problemer, an d'Mënzen ze maachen "Geen."
2. Benchmarking Energie. A RSmarkéierung vun engem 5. ModIP op e puer Model-Mark Aswraltung an de Hraucher ze préparéieren, déi refrasiséiert huet se e laangfristeganmt vum Kpmumo.
3, befestegt vill Wichtegkeet fir d'Management Glanz Flecken ze läschen, fir een an der Zäit ze eliminéieren.
Postzäit: Dec-31-2021