De ganzen Numm vun der 5S Management ass 5S on-site Management Method, déi a Japan staamt a bezitt sech op déi effektiv Gestioun vu Produktiounsfaktoren wéi Personal, Maschinnen, Materialien a Methoden op der Produktiounsplaz.Fir effektiv de Managementniveau vun der Produktiounsplaz ze verbesseren, huet Comprex ëmmer 5S Management als e wichtege Managementprojet ugesinn an ëmgesat.
01.Méi verschidde Moossnamen an e System huelen
KPRUI huet verschidde Moossname ugeholl wéi d'Grënnung vun engem 5S Promotiounsteam, d'Grënnung vu Standardbetribsprozeduren, e Benchmark fir monatlecht Bewäertung ze setzen, an d'Inklusioun vun enger Rationaliséierungsverbesserungsplattform fir d'Mataarbechter ze guidéieren fir aktiv matzemaachen, a geformt eng Rei vu 5S Management. System.
D'Firma huet en 5S Promotiounsteam gegrënnt, gefouert vum General Manager's Office an huet d'《5S Management Mesuren》 formuléiert mat klore Jobverantwortung, reegelméissegen Inspektiounen, géigesäitege Inspektiounen, an zoufälleg Inspektiounen, a wëchentlech Resumé vun den Inspektiounsdaten vun der leschter Woch a Schlësselverbesserung. Projeten.
Fir Ausrüstung, Qualitéitsinspektioun, Lagerhaiser, Bearbechtung, Montage, Büro- an Verwaltungsgebaier, asw., etabléieren d'"5S Operatiounsinstruktiounen" fir hir jeeweileg Regiounen, a aktualiséieren se regelméisseg no der aktueller Situatioun um Site.All Departement iwwerwaacht regelméisseg a bestätegt de Site all Dag.
Fir op typesch Leedung ze fokusséieren an Benchmarking z'etabléieren, am Ufank vun all Mount, resuméiere mir d'Verbesserungsdaten vun all 5S Exekutivteam vum leschte Mount, a maachen Evaluatioune, belounen déi Gutt a bestrofen déi Schlecht, kreéieren eng positiv Atmosphär, a benotzt d'Kraaft vum Beispill fir jiddereen ze beaflossen.
02. Ausdauer weist Resultater
Duerch laangfristeg unremitting Efforten huet 5S Gestioun KPRUI erlaabt Visualiséierung, Personnalisatioun, Site Propretéit a Standardiséierung z'erreechen, e fënnef-Stäre Management Site z'erreechen, d'Operatiounsëmfeld op der Plaz ze verbesseren, Operatiounsuerdnung ze garantéieren a sécher Produktioun ze garantéieren.
03. Kontinuéierlech Verbesserung gëtt eng Kultur
5S Management ass e wichtegt Mëttel fir schlank Produktioun z'erreechen.Fir d'Mataarbechter d'Bedeitung vun der 5S Gestioun voll ze verstoen an et zu engem Firmekulturgen ze maachen, deen am Blutt vun all KPRUI Mataarbechter fléisst, wäert KPRUI weider an de folgenden Aspekter verbesseren:
1.Correctly Versteesdemech vun 5S.Loosst d'Mataarbechter vollwäerteg Aktivitéiten an verschwendend Verhalen op der Plaz identifizéieren, a stäerken d'Publizitéit duerch wéi 5S speziell Themen, sou datt d'Mataarbechter 5S richteg kënne verstoen, an d'Iddi vun "Ech sinn ze beschäftegt op der Aarbecht fir 5S ze maachen." ".
2. Benchmarking Energie.E 5S Modellgebitt opzebauen an 5S z'erhalen, wat de Benchmarkgebitt dauernd iteréiert, wat et e laangfristeg féierende Benchmark fir KPRUI mécht, mat Punkten a Gesiichter, a spillt eng Roll als Benchmark.
3, Befestegt grouss Bedeitung fir on-site Gestioun blann Flecken, fir een ze fannen an een an der Zäit ze eliminéieren.
Post Zäit: Dez-31-2021